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生产部经理年终总结(精简版)

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(定稿版)

生产部经理年终总结

生产部经理年终总结 回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领

导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不 懈努力的辛酸。

一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事 这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。

在此,谈几点个人体会与收获。

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不 敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的 工作义务。

二、与时俱进,努力学习不断“充电”。

公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。

在完成本职工作的时候,本 人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化 的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为 增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能 更好地胜任自己的本职工作。

一是自己干什么就学什么。

我自从踏进 公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建 筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学习 CID 绘图、到现 在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累, 从不懂至懂、从不会到会,4 多年的时间,我就是这样学过来的。

二 是素质缺什么就补什么。

一年来,根据自己工作性质的变化,经常调 整自己的学习内容,缺什么就补什么。

不断学习规范理论知识、进度 理论知识和质量、进度及预算等理论知识。

三、个人“意见”。

我觉得,华英公司是个非常好的归属地,非常好的团队。

从公司的环 境、公司的员工到公司的结构。

但也有不足的地方,下面我就谈谈个 人的看发。

《孟子·离娄上》:“不以规矩,不能成方圆。

”虽然是很浅 的道理,但是想实现他却并不难。

就从很简单的地方说起。

就譬如工 地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。

有很多都是每 个人一把尺转 方式和方法都层出不穷各式各样。

还有最主要的就是 (定稿版)

信息管理,我们是一个团队,开会商量这个是必不可少,问题主要还 是一起商量解决。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。

曾因自己工 作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能原谅以前的过错,让 我有新的机会认识自己,改正自己。

今后,我将倍加珍惜,努力学习, 勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导 和同事们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管,虽然只是短短几个星期 的实习时间,我却接触了多种的管理业务,使我大学三年所学的管理 理论知识得到了系统的检验。

在这短短的五个星期中,我把自己真正 融入到工作中去,觉得自己过得很充实,收获也不校不仅实习了整个 生产企业的流程,也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管 理、生产工作的实践。

一、公司基本概况 1.发展规划——维护和巩 固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品 多元化经营战略,寻找新的利润增长点。

——开展企业信息化建设和 提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加研发投 入,不断提高产品技术含…… 小陈老师在 2016 年初创办《公务员之家》至今,累计超过 32.5 万篇 精华文章,先后 10 次荣膺各类媒体好评和,独家提供 24 小时原创定 制服务和核心刊物发表服务,网站三证齐全,写作原创文章超过 5000 篇,发表正规刊物文章达到 780 篇,累计留言 2.6 万条,可无限制修 改到客户满意为止,还可开具正式发票。

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