餐饮人事考核规定制度

人事考核规定

一、 总 则

第一条 目的

1.本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。2.本规定的目的,是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。

第至第起至 月 日。

第十一条 考核者。

1.人事考核职务等级进行,原则上进行两种层次的考核,即第一次考核和第二次考核。

2. 一次、二次考核的担当者,原则上按下表中的规定执行。被考核者一次考核者二次考核者E临时工主任、股长科长JⅠ、Ⅱ、 Ⅲ、 Ⅳ主任、股长科长SⅤ、Ⅵ、Ⅶ科长、MⅧ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ、总公司

3. 考核期间,如果考核者遇到人事调动,被调离现职务,则考核者所担当的考核工作,进行到被调离日为止,由现任者担当考核者,把工作继续进行下去。

4. 因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时,由二次考核者代行其事,而二次考核可以因此而省略掉。

5. 在职务级别层次很少的单位或部门,二次考核可以省略。

6. 因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时,则由总务对此作出决定。

第十二条 人事变动与被考核者。

1.在考核期间,被考核着如果因人事变动而调离原部门时则人事考核原则上由新部门进行。

2. 如果调入新单位后,人事考核期不满 个月,则由原单位进行考核。

五、 考核结果的处置

第十三条 考核结果的处置。考核结果必须得到下列人员的认可:

1.E级人员的考核结果,需经、、厂长的认可;

2. J级人员的考核结果,需经、、厂长的认可;

3. S级人员的考核结果,需经总公司的认可;

4. 级人员的考核结果,需经总经理认可。

第十四条 调整。总务如果认为有必要调整考核的结果,以使整个公司内部保持平衡的话,可以调整。但是,原始的考核记录,被考核者的得分,不得修正和更改。

第十五条 面谈。考核者必须通过直接面谈的方式,把结果传达给被考核者,并予以相应的指导和教育。

第十六条 考核结果的反馈。

1.考核结果以职工卡的形式,或者计算机软盘形式记录存档,保存至被考核着退休离职后一年为止。

2. 考核表的保存时间,从二次考核完毕制成表格之日起,保存两年。